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                case案例展示

                生产管理看板系统解决∴方案

                对于一个制造企业来说,生产是企业的动力,而生产也需要︽进行优化管理,一个好的生产管理会带给企业√巨大的发展空间和利润价值→。正因如此,借助生产管理软件,优化生产管理流程,提升生产管理能◥力,成为制造型企业产业升级必需▆选择。

                什么是生产管理系统?

                生产管理系统是针对制造╲企业的生产应用而开发,通过应用ERP系统的生产管理模块,管理者能够随〓时了解生产情况,库存存№货情况,自动生成生产配料单,跟踪整个生产过程,科学管理◆生产物料,同时还可以帮助企业管理者有效控制※生产成本,及时了解产品产量及库存的业务细节,发现存在的问题,避免库存积压,做到快速的市场卐反应 。

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                车间管理★系统功能主用:

                (1)生产管理:是指为实现企业经◤营目标,有效地利用生产资源,对◣企业生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市⊙场需要的产品或提供服务的管理活动的总称。

                (2)生产〖管理的任务:就是要以实现企业的经营目标、经营方←针为宗旨,实现产品在〇品种、质量、数量、交货期、成本等方面的要求【,为企业经营目标的实现起到保障作用。

                (3)生产运作系统:是由人和机器构成、能将一定输入转化为特定输出的↓有机整体。它可以按照需要进行重构,以适应外界环境的剧烈变化。

                (4)生产管理控制焦♀点:主要体现在财务控制、生产控制、人力资※源控制三个方面。其中财务控制通过财务报告、预算等进♀行。生产■控制又主要包括:物料控制通过订货点、MRP、JIT等方法进行物料的采购、消耗的控①制;生产控制_通过生产时间组ㄨ织、网络计划等手段合理安排生产加工的时间;质量控制通过全面质量管理实现生产全过程的质量♂控制。人力资№源控制体现在组织结构、劳动效率、执行评价※等方面。

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                生产╱管理的目标是生产计划的顺利完成从而确保生产的合理有序,生产计划的下达〗及实施是生产管理的核心内』容。对于长线而且有-定批量的产品,加工工艺、工序规划都已成熟,因此其生产计划∏的制订、任务下达和执行都可做到规范化管理,产品的整个生〓产过程能够得到良好的控制,产品的质量及交货期都□可得到保证。

                车间生产管理系统︻构架图

                生产管理系统终端显示方式

                车间∏生产管理系统产品实拍

                车间生产管理系统组成

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                车间生产管理系统界面参考


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                 在当前产品生产周期要▂求快速交付的背景下,企业需要一个反应及时、简单、准确的生产管理系统来协调从需求▲到交付的全过〒程的运作,以缩短订单的交付周期,提高整个供应链的协调效率,减少ξ 库存和停滞,提高客户满意度和整体运营效率。全覆盖生产过程的星城一体化生产管理系统的解决方案◇,能够帮助企业增加生产数据的管理准确性,使生产▼计划更准确,从而更快地完成订︼单,实现生产数据与管理业务的无缝⌒连接,减少管∮理人员的工作量,使车间生产计划、生产管理、物料管理更∩加规范化、标准化。






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