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                case案例展示

                车间产线生产信息状态生产看板

                       新一代液晶显示生产线看板(电子看板)是专门为生产型企业设计的生产电子看♀板管理系统,其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存缩短工时,降低成本,提高生产效率。特色之一:在成本较低的情况下就可以实现传统LED的所有显示内容(包括数据实时更新)特色之二:形象美观大方,液晶显示屏也可以采用液晶电视代替降低成本还可以再利用,更低碳。一:作为数字统计方面可用于标示当天或当班的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数。其Ψ中计划生产量等可以由计算控制输入、键盘输入或遥控输入,实际生产量,不良品等通过检测安装在生产线上的红外感应开关、行程开关等自动累计或通过按键录入,差异值、达成率、不良率等由软件自动计算并实时显示出来。二:作为多媒体显示效果可以让更清晰的图片幻灯视频文件等等。管理看板的应用将有利于提高企业管理水平、提高工作效率、提高企业形象、降低企业生产成本、激发员工的生产积极性等从而使企业获得更大的利润空间。


                车间管理系统☆功能主用:

                (1)生产管理:是指为实现企业经营目标,有效地利用生产资源,对企业生产过※程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供服务的管理活动的总称。

                (2)生产管理的任务:就是要以实现企∏业的经营目标、经营方针为宗旨,实现产品在品种、质量、数量、交货期、成本等方面的要求,为企业经营目标的实现起到保障作用。

                (3)生产运作系统:是由人和机器构成、能将一定输入转化为特定输出的有机整体。它可以按照需要进行重构,以适应外界环境的剧烈变化。

                (4)生产管理控制焦点:主要体现在财务控制、生产控制、人力资源控制三个方面。其中财务控制▓通卐过财务报告、预算等进行。生产控制又主要包括:物料控制通过订※货点、MRP、JIT等方法进行物料的采购、消耗的控制;生产控制_通过生产时间组织、网络计划等手段合理安排生产加工的时间;质量控制通①过全面质量管理实现生产全过程的质量控制。人力资源控制体现在组织结构、劳动效率、执行评价等方面。



                生产管理系统功能介绍:

                生产管理系统构架图:

                生产管理系统组成部分:

                生产管理系统︾界面案例:

                生产管理系统应用领域:


                电 话
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